━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2019.06.20発行

　　　　　　　　　　　　　　　　 五十鈴メールマガジン ≡No.810≡

＝＝ISZ Mail Magazine ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

　◆　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆
◆◇◆　　　　　┃今┃号┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃は┃　　　　◆◇◆
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　　　　　　　　　先週末、あいにくの天候でしたが

　　　　　　　　五十鈴グループ社員総会が行われました。

　　　　　　　　　　例年になく、参画する全社員の

　　　　　　姿勢を通してグループの成長が感じられました。

　　　　　　　　　今後のグループの方向性に向けて

　　　　　　　　さらなる一歩を踏み出していきましょう。

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☆No.810　CONTENTS━━━━━━━━━━━━━━ ISZ Mail Magazine
┃
┃【代表メッセージ】
┃　■＿五十鈴の人々
┃
┃【執行役員が伝えたいこと】
┃　■＿ＶＣのブランディング（鈴木副社長）
┃
┃【五十鈴ビジネスサポートの現場から】
┃　■＿ＧＯ！！　ネクステージ（判治社長）
┃
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◇◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【代表メッセージ】

　　　　　　　　　―――　五十鈴の人々　―――
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鈴木貴士です。

五十鈴グループ社員総会は大成功に終わりました。懇親会も盛会で良か
ったと思っていますが、手前味噌を並べているのかもしれませんが、前
日のリハーサルの時から安定しているので、本番は絶対大丈夫だと思っ
ていましたが、それ以上の出来だったと思います。

拠点の社員総会もそれぞれ良かったのですが、あのように一堂に会して、
オープニングの画像で故鈴木實会長の映像が生き生きと、まるで現在も
健在でいるような錯覚にとらわれるような発言内容でした。創業者精神
が脈々とつながり、現在の五十鈴があるということを改めて感じました。

「付加価値」「経営者意識を持つ」という発言はそのまま、「ＶＣ」や
「全員参画経営」となって、現在の五十鈴の経営のベースになっていま
す。

しかし、私のセッションでも話しましたが、新入社員からベテランまで、
出てくる人、出てくる人、皆堂々としていて本当に劇団四季の役者のよ
うに誰もがスターになれる、そして真剣に人々を感動させるものを持っ
ているのは誇らしいと思いました。

いつも言っているように「全体は部分の足し算ではなく、全体は全体で
存在する」のであり、そういう意味でも今年の社員総会は「Ｔｈｉｓ　
ｉｓ　ＶＣ」という、テーマが全体観として理解できる内容だったので
はないかと思っています。

ステージに上がらなかった人々の協力や応援する気持ちも大事で、そう
いうことも含めて「五十鈴の価値観」が浸透しているのだと思います。

「薄板専業問屋」から「コイルセンター」、「サービスセンター」、
「バリューセンター」という流れは、いつの時代も付加価値を求めて一
歩先に進むといった創業者の考えを具現化したものです。

もちろん、さまざまな失敗もしてきましたし、残念な結果に終わったこ
ともありました。あるところまできて、最終的に価値観が合わず、会社
を去っていった人もいます。

昭和、平成を超えて、令和になった現在、２０１０年に発表した「Ｗｉ
ｌｌ－Ｎａｖｉ」のゴールが２年後の２０２０年に迫っています。そし
て、その年は「２０２０年危機」と呼ばれるように、東京オリンピック
・パラリンピックも終了し、一般的には日本経済の景気は悪くなるであ
ろうと予想されています。

そういう外部環境に負けずに、この数年で努力してきたことや社員総会
で見せてくれた「魅せるＶＣ」や「スマートイノベーションを起こせ」
を実行してくれれば、乗り越えられるのではないかと思っています。

社員総会最後の客席とのやり取りでは、新入社員の発言が多く、頼もし
く思いました。懇親会でも丸の内部隊の人たちが協力して効率よく会を
進めることもでき、ご来賓の方々の心温まるスピーチやお褒めの言葉を
いただき感激しました。

思えばこの数週間、拠点の社員総会を６回やり、社歌を歌い、講話をし、
社員のパフォーマンスを見て、忙しい日々でしたが、終わり良ければす
べて良しということで、満足して帰宅しました。

月曜日は関連会社「ＮＳ九州スチールサービス」の株主総会に出席した
後に、ワーレックスの北九州営業所も視察してきました。

社員総会でも紹介したように、遠く九州までワーレックスは進出し、張
り切っています。もう、来年の社員総会に向かって、それぞれの拠点、
それぞれの社員は走り始めているのですね。

「伝統と革新」を大切に五十鈴の人々は、創業者精神を胸に時を超えて
繁栄する「ビジョナリーカンパニー」を目指し躍動しています。


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【執行役員が伝えたいこと】＿鈴木副社長

　　　　　　　―――　ＶＣのブランディング　―――
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雨の中、社員総会お疲れさまでした。みなさんのお陰で、会社、組織、
個人としての成長がよくわかった社員総会になりました。ありがとう。
長期目標実現に向けて難しい局面に入りますが、ワクワク感を伴った、
楽しさいっぱい、夢いっぱいでこのあと進めていってほしいです。

総会では、企業の経済的価値とか社会的価値とか、イメージしづらい言
葉がでていましたが、簡単に言うと、五十鈴はそばにいてほしい会社、
なくてはならない会社、世の中の役に立つ会社として存在感を示してい
きたいということです。

そのためにも会社としての継続的な自己変革と、失敗を成功の糧とする
考え方、行動変革が必要です。たくさんの人たちと知り合い、たくさん
の事を学び、一つの成功のために多くの努力を積み重ねていくことが、
現代社会における価値づくりの道筋と思います。

今年度は基本方針「スマートイノベーションの推進」のもと、ＶＣフィ
ールドを拡大しながら、業態の進化とともに新たなＶＣブランドの創造
へつなげていきます。

今までのような一企業発信のブランドという枠を超えて、そこに関わる
人たちが創りあげ、結びつき合い、価値がカタチ創られていくプロセス
において、ＶＣブランドのブランディングが始まります。

そして共感をつくり、価値を体験してもらえる協創コミュニティが大き
くなる時、ブランド価値として出来上がっていくことになります。だか
らブランドは一企業だけのものでなく、みんなが創りあげるものと考え
ます。

ＶＣ実現に向けて、多様なステークホルダーとのコミュニケーション、
ビジネスパートナーとの連携の枠組み、それを価値の創発を生むエコシ
ステム（生態系）へと発展させていければ、ＶＣ実現にまた一歩近づき
ます。

生きる時代が変わり、生きる世界が変わり、生き方も変わり、周囲の力
に助けられながら新化しつづけることが、スマートイノベーションの推
進ということでしょう。あと２年、柔軟性と適応力をもって、新化した
姿を魅せられるようにしていきましょう。


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【五十鈴ビジネスサポートの現場から】＿判治社長

　　　　　　―――　ＧＯ！！　ネクステージ　―――
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先週の土曜日、毎年恒例のグループ社員総会が行われました。社員全員
で成果・成長を確認し、来期以降のチャレンジに思いを馳せ、ビジョナ
リーカンパニーを目指す五十鈴グループ社員として、決意を新たにする
重要な一日です。

ビジョナリーカンパニーの五十鈴流の定義は「気分よく働けて、業績が
よく、自己成長できる会社」です。それを表現し体感する社員総会が毎
年継続して行われること自体に価値があるのだと思います。

また、五十鈴ではあらゆる側面で振り返りを行っています。日常での振
り返りから、週・月次・四半期・半期・年度の振り返りへとつながって
いますので、気を抜かず当たり前のこととして、しっかりと全員で確認
をしていきましょう。

さて、ＩＢＳでは今期の基本方針を「パートナー価値の追求」、キャッ
チフレーズを「ＧＯ！！　ネクステージ」として活動を展開しています。

今期より、経営管理チームに２名を加えて４名体制としました。実践を
通してよりきめ細かなサポートマネジメントを行い、基本方針とキャッ
チフレーズのもとに、グループでのＶＣ営業推進に取り組んでいます。

パートナー価値の追求で重要だと思うことですが、まずはＩＢＳという
会社は何者なのか、何をしたいのか、何が出来るのかを明らかにするこ
と（アイデンティティー）、どこの誰とパートナーになりたいか、つま
りはターゲットを明らかにすること（プロデュース）、そしてＩＢＳの
認知拡大・転換を図ること（ブランディング）だと考えます。

また、それらを数多く継続的に実践し、新しいフィールドに展開してい
くことであると思います。

２０２０年のＧＶＣゴールに向けて、グループの中にある顕在化してい
る力と潜在化している力を思う存分発揮していく機会・ステージ創りを
通して、グループ内競争から協創バリューへの転換を図り、良いモノは
いち早く展開し、さらに良いモノへと創発させていく原動力になってい
きたいと思います。


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【次号のお知らせ】
　次号の五十鈴メルマガ〔No.811〕は、２０１９年６月２７日に配信い
　たします。
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☆★━編集後記━☆★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆★☆

五十鈴グループ全社員が集った社員総会が先週末開催されました。若手
からベテランまでの全社員が一枚岩となって、会に集中する全員参画の
姿勢がよりいっそう強まったのではないかと実感しました。
長期経営目標のゴールまであと２年となりました。これからもさまざま
な困難や問題に直面していくこともあると思われます。今回の社員総会
でより明確になった方向性に向けて、グループ社員全員が結集して達成
していきましょう。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（編集室／本間　靖啓）
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